PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO USANDO O BALANCED SCORECARD (B S C)

Carga horária: 8 horas

Objetivos do curso

Este curso é dirigido a todos os profissionais que querem conhecer a metodologia para a realização de um Planejamento Estratégico utilizando o BSC (Balanced Scorecard) e adquirir os conhecimentos necessários para realizar um processo de implantação adequado e eficaz

Durante este curso você irá aprender

	A história do desenvolvimento do BSC
	As diferenças de um planejamento estratégico tradicional para o planejamento com BSC
	A metodologia para elaborar missão, visão e valores da organização
	Como realizar um planejamento estratégico utilizando o BSC
	Como desdobrar os objetivos do BSC até o nível dos profissionais
	O que é objetivo e o que é meta e como desenvolver as metas para a concretizar as estratégias
	Como harmonizar os objetivos da organização com os objetivos da corporação
	Vantagens e dificuldades da implantação do BSC
	Como desenvolver e implantar um planejamento estratégico com base no BSC através de exemplos reais e exercícios práticos

Conteúdo programático

O curso é composto de 7 módulos, a saber:

1	Introdução ao modelo CMMI®, que estabelece os seus fundamentos, os objetivos do curso, a quem se destina e o material base utilizado.
2	Conceitos de Melhoria de Processos
3	Modelo CMMI® e seus Componentes
4	Representação do Modelo e Institucionalização
5	Implementação do BSC para um negócio específico, definição de objetivos, apresentação de casos reais e exercícios
6	O Balanced Scorecard pessoal, detalhamento do desenvolvimento de objetivos e metas para o BSC e exercícios
7	Funcionamento de uma organização focada em estratégia, integração do BSC da organização com o BSC corporativo, como tornar a estratégia um processo contínuo, exemplo de casos reais e exercícios

PÚBLICO ALVO
- Executivos em geral, gerentes, diretores, presidentes de empresas e profissionais das áreas de Planejamento Estratégico, Finanças e Controladoria, Performance e Qualidade, TI, Orçamento, e demais interessados no tema.

PRÉ REQUISITOS:
- É recomendável alguma experiência em gestão.

INFORMAÇÕES ADICIONAIS:
- Incluso material didático e Coffee Break (turmas abertas)

EXAME:
- Ao final do treinamento será aplicado um exame que terá 20 questões de multipla escolha, sendo que para obter aprovação, o aluno(a) deverá acertar 65% das respostas.