TREINAMENTO E CERTIFICAÇÃO

CURSO: GESTÃO DE COMPETÊNCIAS

DURAÇÃO: 20 horas

OBJETIVOS

1. Conhecer as competências básicas de um líder
2. Descrever as habilidades utilizadas para fazer com que o sistema funcione.
3. Conduzir as pessoas à ativa disposição de mudar.
4. Apresentar uma abordagem comportamental no gerenciamento de competências
5. Apresentar competências de tal forma que sejam entendidas pela maioria das pessoas em seu ambiente de trabalho.
6. Desenvolvimento gerencial, auxiliar os participantes a entender o comportamento dos componentes da equipe e ajudá-los a corrigir.
7. Oferecer uma perspectiva inteiramente nova sobre o papel das lideranças nas Organizações Modernas.

JUSTIFICATIVA

É fundamental que se reflita sobre os valores essenciais de uma organização. Adotar uma atitude de solução de problemas ao resolver conflitos interpessoais.
Distinguir competências essenciais estratégicas das competências e habilidades dos indivíduos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1. Competências

- O Sistema de Recursos Humanos
- Definindo
- Competências, habilidades, Valores, Prioridades e Habilidades
- Sistemas de Recursos Vinculados

2. Operacionalizando

- Utilização de linguagem comportamental
- Transformando características em ações
- Competências, habilidades, Valores, Prioridades e Habilidades
- Ações observáveis.

3. Entrevistas

- Avaliação do perfil de tarefas
- Comparando competência essencial e habilidade de desempenho
- O Modelo AKSAO

4. Líder como educador

- Em busca e reconstrução do bem estar nas Organizações
- Áreas de Desenvolvimento Organizacional
- Formação de Consultores
- Desenvolvimento de líderes
- Diagnóstico de Clima Organizacional
- Diagnóstico de Potencial e de Perfil gerencial.

5. Contrastes entre Competências baseadas em personalidade e
baseadas em comportamento

- Identidade Organizacional
- Inteligência Organizacional
- Uma visão baseada em comportamento
- Declaração de Valores
- Dirigidos por percepção


METODOLOGIA

Exposição dialogada com apoio de transparência, flip-hart, quadro, vídeo e gerador eletrônico de imagem.

PÚBLICO ALVO
- Este módulo destina-se a levar o profissional a entender a necessidade de relacionar as competências essenciais, as capacidades, os valores e as prioridades de sua organização às aplicações da gestão de pessoas.

PRÉ REQUISITOS:
- Não há

INFORMAÇÕES ADICIONAIS:
- Incluso material didático e Coffee Break (turmas abertas)

EXAME:
- Ao final do treinamento será aplicado um exame que terá 20 questões de multipla escolha, sendo que para obter aprovação, o aluno(a) deverá acertar 65% das respostas.