TREINAMENTO E CERTIFICAÇÃO

CURSO: ESTRATÉGIA CORPORATIVA

DURAÇÃO: 16 horas

OBJETIVOS

1 Fornecer uma melhor percepção sobre os elementos-chave em uma Análise de Ambiente Externo, e como este pode afetar as organizações
2 Criar um entendimento sobre os componentes e as características da Estratégia em uma organização, através da discussão de conceitos teóricos e de exemplos documentados
3 Exercitar a aplicação de Metodologias de Planejamento Estratégico, utilizando exercícios práticos e estudo de caso. 

Ao final do curso, os participantes devem estar aptos a:

1 Compreender como a sobrevivência e o sucesso das organizações são influenciados pelas transformações do Ambiente Externo
2 Relacionar e identificar os elementos de uma estratégia de negócios e os aspectos que definem a qualidade do processo estratégico
3 Descrever e entender os modelos estratégicos mais utilizados e como podem ser empregados no desenvolvimento de uma estratégia
4 Desenvolver um Plano Estratégico


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

O Processo Estratégico. As Escolas de Estratégia. O Meio Ambiente e as grandes Mudanças nele ocorridas. Definição do Negócio. Modelos Estratégicos para Análise Externa. Análise Estrutural da Indústria. Modelo SWOT. Sistema de Valor. Análise Interna. Cadeia de Valor. Fatores Críticos de Sucesso. Formulação e Validação Estratégica. Estudo de caso.

PÚBLICO ALVO
- Profissionais de uma maneira geral

PRÉ REQUISITOS:
- Não há

INFORMAÇÕES ADICIONAIS:
- Incluso material didático e Coffee Break (turmas abertas)

EXAME:
- Ao final do treinamento será aplicado um exame que terá 20 questões de multipla escolha, sendo que para obter aprovação, o aluno(a) deverá acertar 65% das respostas.