- Ética na Administração Pública
- O papel do Assessoramento e suas Atribuições na Administração Pública
- Erradicação de Desperdícios no Serviço Público
- Capacitação Gerencial para o novo perfil da Gestão Pública
TREINAMENTO E CERTIFICAÇÃO
CURSO: ERRADICAÇÃO
DE DESPERDÍCIOS
NO SERVIÇO PÚBLICO
(DE ACORDO COM A LEI DE RESPONSABILIDADE FISCAL)
DURAÇÃO:(20 horas)
A QUEM SE DESTINA
Secretários Executivos, Diretores, chefes de divisão,
gerentes e profissionais da área das diversas áreas,
que efetivamente, estejam envolvidos com a otimização
dos resultados na Administração Pública.
VANTAGENS
O curso apresenta um sistema extremamente simples e prático,
amplamente testado e com resultados compensadores, que reduz despesa,
analisa e corrige os pontos críticos, elimina os gastos desnecessários,
aumentando a produtividade, a qualidade e a eficácia nos serviços
públicos.
OBJETIVOS
- Apresentar procedimentos práticos visando a redução
efetiva e eficaz de desperdícios na Administração
Pública.
- Apresentar ao participante a importância de definições
claras das estratégias de forma a funcionarem realmente como
elemento multiplicador.
- Apresentar a necessidade de controle das despesas de tal forma que
não ocorra migração de uma área para outra
e até mesmo acréscimo de despesas.
- Apresentar um sistema extremamente simples e prático, testado
e aprovado em um grande número de organizações,
que pode ser utilizado diretores, gerentes e responsáveis pela área
de finanças.
PROGRAMA
Como erradicar gastos desnecessários
- Fonte de despesas e custos
- Despesas x Custos
- Diagnose
Área de Atenção e Ação
- A solução do problema de hora-extra
- Racionalização, papéis e formulários
- O uso do telefone
- Controle de fotocópias e material de escritório
- Manutenção de equipamentos
- Conservação e limpeza
- Redução das despesas postais
- Programação de serviços externos
- Negociação em compras e serviços
- Controle de pequenos itens
Administrando o tempo
- Diagnose do uso do tempo
- Tomada de decisão e conflitos de tempo
(identificação, escolha e execução de prioridades)
- Coordenação da chefia com a secretária
- Princípios e técnicas para administração
do tempo
Eficácia X Eficiência
- A eficácia gerencial
- O controle gerencial
- Aspectos Motivacionais
- Técnicas de delegação e controle
- Controlando as pressões e crises
DESTAQUES
•
Administração das despesas
•
Utilização da Lei de Pareto no Controle e Redução
das Despesas
•
Elaboração de relatórios de despesas para análise
e proposta de redução
METODOLOGIA:
A metodologia é participativa. O treinamento terá sentido
bem pratico. Primeiramente, serão fornecidos os conceitos e
as definições para em seguida, de forma prática,
aplicá-los. Uma metodologia participativa, com debates temáticos.
Aprofundamento crítico-analítico da fundamentação
teórica.
Utilização das técnicas de dinâmica de grupo,
com uso de textos, transparências, filmes de treinamento, exercícios
e estudo de casos.
Analisaremos a real situação do órgão,
para elaboração de propostas de redução
e ação.



